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公司岗位职责说明书范文

2017-11-27 13:15

  1、在营销部经理的领导下,负责所属区域的市场拓展、业务洽谈和客户资源管理,努力完成销售目标任务。

  5、领导指挥工厂销售业务和经营活动,不断开拓新客户市场,建立和维持良好的客户关系。

  4、负责组织参与国内外重要的纸袋机行业展销会,加强对外产品宣传和品牌推广。

  6、组织工厂的日常经营管理工作,签署有关决议、合同、合约、内部文件,处理相关事宜。

  10、及时反馈产品质量信息,协助解决重大质量事故。组织市场调研,提出产品开发、改进,促进新产品、新技术立项。

  1、积极开拓市场,加强调查与分析,做好市场信息的收集、整理、反馈,掌握市场动态,努力拓宽业务渠道,提高市场占有率。

  2、熟练掌握纸袋机产品知识和行业市场形势,能够准确、清楚地向客户介绍产品特点及性能优势。

  5、开展市场调查、分析,掌握市场动态,及时反馈信息,不断开拓与巩固客户市场。

  7、负责销售业务谈判、合同的签订和履行,协调并跟进运输、安装、调试等工作。

  6、负责各类销售原始资料的归类、整理、收集、存档的管理工作,及时编制销售统计报表和分析报告。

  3、组织制定产品销售制度、激励考核方案。明确销售工作标准,建立健全销售管理网络,认真做好协调、指导、调度、检查、考核工作。

  6、做好客户沟通,全过程协调业务谈判、合同的签订和履行、运输或出口、安装调试等工作。

  1、在总经理的领导下,主抓技术引进与开发、品牌宣传与推广、工厂资产管理、生产管理与产品质量检查等工作。

  4、起草工厂规章制度,并抓好规章制度的贯彻执行、管理体系的运行,严格按照落实责任考核。

  1、在总经理领导下,负责主持本部门工作,组织并督促本部门人员全面完成本部门职责范围内的各项工作任务。

  4、审定工厂的内部财务制度和分配方案,审定酒店的预算、决算、更新和投资方案。

  5、负责产品品牌推广与企业形象宣传,制订宣传方案,合理控制广告宣传费用。

  6、负责组织编制年、季、月度销售计划,确保销售计划指标完成,并及时回笼资金。

  7、健全财务管理制度,控制各项开支和成本消耗,开源节流,提高工厂经济效益。

  7、按照总经理的分工安排,督导业务部门、生产车间的工作质量,加强绩效管理和业绩考核,掌握工厂日常生产经营的具体情况。

  3、负责研究并掌握市场变化及其发展趋势,审定市场营销方案,积极组织产品宣传与品牌推广活动。

  5、负责订单的制作、下达和,下单要及时,并随时装配和调试进度,确保按期、保质保量完成机械成品的交付。

  8、做好销售统计、核算等基础管理工作,编制阶段性销售统计报告,为总经理决策服务。

  6、组织技术管理标准、生产工艺流程的编制工作,及时安排、组织生产,不断提高工厂产品的竞争力;

  7、负责人事管理,包括员工的招聘、录用、考勤、考核、惩、劳动合同签订等,管理人事档案。

  2、协助总经理确立工厂的经营管理方针、发展方向、组织机构,完善工厂的长远规划及年度经营计划,认真执行工厂的各项决议。

  3、决定工厂组织机构设置、员工编制,选聘、任免各级管理人员,并决定其薪资。

  8、组织工厂新技术、新设备的研究开发工作,注重科研,培养人才,树立和保持行业领先地位。

  10、加强员工队伍建设,提高员工技能素质,关心员工思想和生活,保持队伍稳定。

  1、贯彻总经理负责制的管理体制,决定工厂机构、岗位设置、员工编制,各级管理人员职权范围,协调管理关系,完善工厂运行机制,生产、经营活动的正常开展。

  9、负责抓好售后服务工作,建立和完善客户服务机制,及时处理售后维保事宜,良好的客户关系。

  2、协助总经理对工厂运作进行管理,协调内部各部门日常工作关系以及事务处理,必要时可单独召集协调会议或工作会议。

  4、研究确立工厂战略目标、经营旨、发展规划,制定相应的经营方针、具体措施和产品质量标准。

  2、根据工厂战略规划,提出相应的营销发展规划和年度营销计划,并制定细化的季度、月度营销计划。